リーダーシップ研修のススメ
はじめに ポジション 役割 管理者研修 必要な能力 研修プログラムの例 強化プログラム
企業の管理者には今、リーダーシップ研修というものが非常に求められています。 管理者という立場にいるからといって、リーダーシップが誰にでも身に付いているとは限りません。 また、管理者になったからといって、リーダーシップが鍛えられるとも限りません。 その為、研修というものを利用し、この研修でリーダーシップを身につけようという動きが活発化しているのです。
はじめに
不況
現状
改善点
ポジション
舵取りのようなもの?
必要な物はコンパス?
優秀なブレーンを作る
必要性
ポジショニング
着眼点
話を聞く事の大切さ
伝達力
解決行動を迅速に立てるには
役割
基本構造
目的、役割
必要な要素
管理者研修
形式
効果
テーマ
必要な能力
アサーティブ能力
フィードバック能力
研修プログラムの例
狙い
構成要素
役割分析重視
コミュニケーションの基本重視
コミュニケーションの応用重視
コーチング重視
強化プログラム
目標設定
手段設定
具体的行動
プライバシーポリシー
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